工作职责：主要是负责：注塑件，钢材，机加工件，模具，工装，铝压铸件，螺丝五金标准件，塑粉，机械设备，通风系统，纸箱包材及印刷品的采购等。以及新产品的开发，新品供应商的开发等。 采购工作涉及面广，主要是和外界打交道，企业如果没有严格的采购制度，不仅采购无章可依，还会给采购人员提供暗箱操作的想法，所以企业要完善好采购制度。 1.制度严格的采购制度，这样可以规范企业的采购活动，提供效率，杜绝部门之间的扯皮，还能预防采购人员的不良行为。 2.建立供应商档案和准入制度，对企业的正式供应商要建立档案，除有编号联系方式和地址外，还有付款条款和交货条款，交货期限和品质评级，银行账户等。重点材料的供应商必须经质检合格才能入库。企业必须在已归档的供应商进行采购，供应商档案应定期或不定期进行更新，要制度考核指标，供应商达到考核标准，才能成为合格的供应商。 3.建立价格档案，对每一批采购采购材料建立价格档案，每一批采购价格有比价，分析价格差异的原因，如果无特殊原因，原则上价格是不能超过档案中价格水平的，否则要做出详细的说明。